Brasil

A insatisfação no ambiente corporativo tem gerado um movimento inédito no mercado de trabalho: a “demissão por vingança”. Esse fenômeno, especialmente presente entre os profissionais da geração Z, surge como uma resposta direta à falta de reconhecimento, ao burnout e à desconexão com a cultura organizacional. Madalena Feliciano, empresária e especialista em gestão de carreira, explica as causas e consequências dessa tendência que está redesenhando as relações entre empresas e colaboradores. De acordo com Madalena, a “demissão por vingança” vai além de uma simples decisão de sair da empresa. “Trata-se de uma forma de protesto, em que o profissional opta por se desligar não apenas para buscar melhores oportunidades, mas também para sinalizar que a organização falhou em atender às suas necessidades básicas, como reconhecimento, respeito e equilíbrio entre vida pessoal e profissional”, afirma. A geração Z, conhecida por seu perfil engajado e por priorizar valores como flexibilidade e bem-estar, tem liderado as taxas de desligamento no Brasil. “Eles cresceram em um mundo mais conectado e com maior acesso a informações sobre boas práticas corporativas. Portanto, não aceitam ambientes que não correspondem às suas expectativas de desenvolvimento e qualidade de vida”, destaca Madalena. Outro fator impulsionador desse movimento é o aumento do burnout entre profissionais de diferentes setores. Madalena aponta que o esgotamento emocional é uma consequência direta de culturas organizacionais tóxicas ou altamente demandantes. “Quando não há suporte adequado ou reconhecimento pelas contribuições, os profissionais não apenas se desconectam da organização, mas passam a sentir que sua saída é uma forma de retaliação”, explica.